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Hintergründe
Instandhaltung schafft
und erhält Werte. Diese Tatsache und das Instandhaltung bis zu 40%
der Unternehmenskosten beeinflusst ist mittlerweile auch kleinen und
mittleren Unternehmen (KMU) bewusst geworden. Doch wie lassen sich
diese Potenziale erkennen und nutzen? Wie geht man vor, wenn die
Instandhaltung im eigenen Betrieb optimiert werden soll?
Zu Beginn eines solchen
Projektes muss zwingend der Status der Instandhaltung erhoben
werden. Erst wenn die wirklichen Stärken und Schwächen bekannt sind,
finden sich die richtigen Ansatzpunkte für Verbesserungen. Als
praxisbewährtes Tool hierfür nutzt das IFINKOR den
Instandhaltungs-Check der Effizienz-Agentur NRW.
Kurzbeschreibung
Der Instandhaltungs-Check (IH-Check)
ist eine
Sammlung von Methoden und Tools zur Erfassung des Status Quo der
Instandhaltung als Basis für Optimierungsmaßnahmen. Im
Rahmen des IH-Checks werden Stärken-Schwächen, Prozesse, Motivations-
und Qualifizierungsbedarfe sowie Kennzahlen der Instandhaltung analysiert und bewertet.
Der IH-Check ist eine
Sammlung von Tools "vom Praktiker für den Praktiker" und hat sich
vielfach bewährt.
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Stärken-Schwächen-Analyse |
Kennzahlenanalyse |
Qualifizierungsbedarfsmatrix |
Arbeitspakete
An bis zu drei Tagen
werden Stärken und Schwächen in den Bereichen Management, Organisation,
Dokumentation, Controlling und Zusammenarbeit systematisch ermittelt.
Motivations- und Qualifizierungsbedarfe der Mitarbeiter werden ebenso
analysiert und bewertet wie Kennzahlen und Dokumente der Instandhaltung.
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Arbeitspaket |
Tätigkeiten |
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Vorgespräch |
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Erläuterung und Feinabstimmung der geplanten Abläufe
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Ausgabe
der Fragebögen/Checklisten zu Kennzahlen,
Qualifizierungsbedarf etc.
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Interview
Führungskräfte |
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Betriebsrundgang |
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Besichtigung der Produktionsstätten
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Besichtigung der Instandhaltung
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Sichtung und Bewertung instandhaltungsrelevanter
Dokumente
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Interview Personal |
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Workshop Kennzahlen |
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Abschlussgespräch |
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Ergebnis
Ergebnis des IH-Checks ist
der Status der Instandhaltung und eine detaillierte Road-Map für
die Umsetzung von Verbesserungen. Der IH-Check wird vom IFINKOR in enger Zusammenarbeit mit dem
Instandhaltungspersonal im beteiligten Unternehmen durchgeführt. Erste
Ergebnisse zeichnen sich bereits nach zwei bis drei Tagen ab. Aufgrund der
schnell erzielbaren Ergebnisse eignet er sich vor allem für den
Mittelstand.
Ein "Benchmarking" bzw. der Vergleich
der eigenen Stärken und Schwächen mit denen anderer Unternehmen ist
ebenfalls Ergebnis des Instandhaltungschecks.
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